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創意速收神奇耳機收納魔袋
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尺寸:長35 cm ; 直徑1.5 cm
商品重量:14 g
包裝尺寸:29.5 x 5.1 x 3.8 cm
毛重:39 g
產地:China
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※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
楊貴媚和侯怡君在民視新戲《媽媽不見了》扮演母女檔,雙方首度合作戲裡關係緊張、互不諒解,戲外則情同姐妹、惺惺相惜,一場楊貴媚對著侯怡君碎念的戲碼,侯怡君竟把腳跨伸在擋風玻璃上,讓楊貴媚驚訝「妳是女兒,怎麼那麼沒規矩!」侯怡君則沾沾自喜「我應該是第一個讓亞太影后聞臭腳丫的人!」
現實生活中兩人都是獨立自主的新女性,也都一肩扛起照顧父母的責任,因此格外能理解照顧長輩的辛苦與心情,楊貴媚自小因父母在市場工作早出晚歸,身為長女的她必須打理家裡、照顧弟妹;侯怡君也是家中長女,她小時候總覺得自己是爹不疼、媽不愛,長大後才了解原來這是父母教導她獨立的方式。
▲楊貴媚(右)和侯怡君一場扭毛巾的橋段鬧笑話。(圖/民視提供,2017.03.09)
片場也發生逗趣插曲,雙方一場晾衣服的戲碼,兩人一起擰乾毛巾,開拍前楊貴媚請侯怡君手扭毛巾的位置放後面一點,侯怡君卻誤會成要她站後退一點,只見拍攝當下侯怡君一直往後退,為了施展力道把屁股翹得好高,等到補拍鏡頭時,彼此才發現溝通失誤、雞同鴨講,現場大家笑到東倒西歪。
工商時報【第12屆新創事業獎得主、安可爾科技執行長黃建堯】
全球最傑出執行長傑克.威爾許曾說,人對了,事就對了。創投圈也流傳著一個說法,挑的是團隊而不是題目,題目與方向可以修正,但不良組成的團隊,很難改變。由此可見,組成一個好的團隊,對於創業來說,是何等重要的一件大事。
2007年我初入職場,即便工作的產業我完全不了解,我像一個海綿努力學習所接觸到的所有新事物。而後有幸跟不同的專案成員,學習傳動結構、塑膠射出、電氣特性,還有各種的軟體應用。因為產業的特性,我們有許多機會被派往不同的國家,專案成員要一起面對德國TUV總部的測試,宅男們一起研究在海外煮出可以下嚥的飯菜,體驗治安氛圍全然不同於台灣的中南美各國。在這些經驗裡,我不只學會專業知識,更有機會從工作裡,去了解每一個人的態度,學會如何與不同個性的人相處。
第一份工作是我創業的養分,也是我創業團隊的來源,一間公司200員工,你會看見許多不同的人性,有人勇於任事,有人遇事則閃,也有人食古不化,或是專心於政治鬥爭。因為配合國外時差與產品研發進度,上班到晚上10點在所難免,周末加班也成為一種定律,對於現況的不滿,我決定改變,所以找了幾個工作比較認真,想法較接近的成員,討論自行創業的可能,也因為這樣才有了安可爾科技。
如果把安可爾比為海賊船(Anchor本就是英文的船錨),這艘船在一出港時,就遇到許多的挑戰,沒有資金、沒有客源,還有營運方向的轉變,但是因為成員間長久累積的互信,大家有共同目標,努力換取更好的生活(不單指金錢),所以大風大浪也算是一關關的挺過。
而在整個創業過程裡,我們也經歷過因為用錯人的慘痛教訓。曾有一位同仁,對於公司上的每一件事都有不滿,從我的決策,公司的產品到同事的工作態度,認真問他解決方法,其實他也沒有心中的答案。公司陷入了一段時間的低氣壓,停擺,互相猜忌。我拖到公司瓦解前一刻,才請他走人,花了更多時間來彌補過去的停滯。那位同仁,曾是我的好朋友,但直到一起共事,才看見他負能量的一面。所以若公司裡若找來了具有負能量的人,主事者不要只想著當好人,而要勇敢的處理,越慢處理,代價越高。
現在大學教育跟風創業話題,廣設創業中心,我衷心建議大家先好好的到一般企業吸取創業的養分,特別是,那裡更有可能是你找到理想合夥人的場所。如果你們能在一間公司裡一起經歷風雨,又如何不能攜手一起成立一家公司呢?職場,讓你有更多機會去認識一個人,特別是這不花你任何一點費用。如果你要從創業聚會上找到合夥人,難度更高,老婆結婚後,態度都不太一樣,更何況是兩個陌生人要攜手一起闖蕩江湖,怎麼想拚運氣的成份都太高了。
我們公司現在專注於物聯網的系統整合,幫助照明產業可以連上智慧系統,讓物聯網產業,可以有專業的燈光使用,並從而協助物業公司降低管理成本。在不遠的未來,管理員或保全員,都不用一層樓一層樓巡檢,經由綿密的燈光與感應器,故障排除與安全監控都有電腦來取代這些繁瑣的事情。要實現這樣的場景,需要去理解更多不同領域的應用,而很多還是超出我們過去的專業,如果團隊沒有熱情,如何一起攜手實現這些服務。能力是可以補強的,但是態度很難,所以,人對了,事就對了,不用追求夢幻團隊,該追求的是可以一起前進的團隊。
(本文作者為第12屆新創事業獎得主、安可爾科技執行長黃建堯)
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